对工程人来说每年冬歇期是对自己充电学习的好时光，俗话说春生，夏长，秋收，冬藏。抓住冬天的时光努力贮藏知识丰富提升自己，为来年的开工打下坚实的基础。

1月5日，总部设施设备部召开水电分析软件培训。设施设备部总经理赵勇、总监马志杰、助理经理王建伟为各子公司、分公司，各大区软件负责人进行使用方法与注意事项的培训。

王建伟先生针对水电分析录入员及部分老学员，在层级关系建立、数据采集上报、审批表单填写与报表错误修改等水电分析软件使用过程中出现的疑难问题进行培训。

2020年1月1日，水电分析软件全面部署实施，恒辉物业正式将水、电管理从原本的线下纸质记录转移为线上操作、汇总、分析，是智能化办公的又一进阶。

目前，恒辉物业已在所辖各项目实行水电分析系统，水电分析软件的上线，以行业智慧创新为核心，标准服务规范为依托，整合硬件基础设施，联合软件管理，打造一体化数据分析系统。实现了对数据的科学分析，在降低人工成本的同时，也降低了数据的错误率，提高了工作效率。

物业服务的“价值”体现在：一是让业主感知到服务的价值，二是让提供服务的物业人认识到自身的价值。数字化建设帮助改善员工体验，提升工作效率，让每一位物业人在工作中所创造的服务价值得以凸显。

数字化技术与物业办公、服务场景的结合，正深刻影响着物业管理行业的作业模式，让企业运营更高效、高质，让员工工作更轻松，让服务价值看得见。