卡尔森 | 管家服务落地项目增值服务分享研讨会


发布时间:2025-07-10

【概要描述】让服务成为享受并乐在其中


 


 


 


 

前言

Introduction


 

7月10日,恒辉·卡尔森管家服务落地项目增值服务分享研讨会在集团总部20号楼会议室举行。卡尔森管家服务理事会成员、卡尔森高级管家与部分初级管家、卡尔森管家服务落地项目负责人、部分项目负责人共同参加此次研讨会。


 


 

大家共同观看恒辉·卡尔森管家发展历程。


 


 

年中

汇报

国际职业管家联盟(BG联盟)二星管家、卡尔森管家服务理事会执行大管家张春红主持研讨会。她讲到,管家服务不能脱离项目物业服务工作,四个管家落地项目在日常服务中一直在不断尝试、积极研发管家增值服务内容,此次研讨会是对他们几年来的管家服务落地情况的检验,也是对项目2025年上半年管家增值服务工作的总结与思考。这还是卡尔森高级管家的重要复训内容,是卡尔森管家形神兼备、内外兼修的重要一环。


 


 

国际职业管家联盟(BG联盟)二星管家、卡尔森管家创办人之一、卡尔森管家服务理事会首席大管家王倩首先对卡尔森管家们提出几点要求:要求所有的卡尔森管家具备“管家思维”,具备让服务成为享受的能力,对服务要有敬畏之心;用完美、细节、极致甚至苛求的态度,洞察业主真正需求,高标准、高品味的为业主提供恰到好处的服务。她讲到,此次高级管家复训和以往的管家技能素养类课程不同,大家要分享并研讨管家落地项目的增值服务。四个完全不同物业类型的落地项目进行分享,内容不一定都是对的、完美的,希望到场的嘉宾及各位管家积极提出建议和意见,让“卡尔森管家服务落地物业项目”这个课题成为恒辉独有的、成功的特色与亮点。


 


 


 


 

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1

东南智汇城7、8号院

让服务成为享受并乐享其中


 


 


 

分享人:高级管家马代代


 

东南智汇城7、8号院(别墅、洋房)拥有卡尔森管家6名,管家团队从业主“衣食住行娱”等方面设计了“管家增值服务项目77项”,现已开展包括家政服务、工程服务等类型的管家服务46项,开展率60%。他们每月以不同形式为业主提供管家专属服务:根据业主档案和生活习惯为业主提供生日、乔迁、特殊节日等专属惊喜服务。下半年将继续立足客户需求,继续将管家增值服务全面推开、逐项落地,让业主不断体验到卡尔森管家服务给到的高情绪价值,不断超越客户预期。


 


 

恒辉·卡尔森管家


 


 


 


 


 

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利航观棠府&利航棠樾府

让服务成为享受并乐享其中


 


 


 

分享人:高级管家李妍


 

利航观棠府、棠樾府共拥有卡尔森管家6名,设计了“管家增值服务项目70项”,现阶段两项目仍处于装修、入住、销售的交叉期。随着业主入住率的增加,现观棠府已开展管家增值服务41项,开展率58.6%;棠樾府已开展26项,开展率37.1%。下半年会加大“管家增值服务”的宣传与推广,同时计划引进第三方家政与维修团队,为业主生活提供更多的便利、便捷,让不同的业主感受同样美好的生活。


 


 

恒辉·卡尔森管家


 


 


 


 


 

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3

青年汇LOFT公寓

让服务成为享受并乐享其中


 


 


 

分享人:初级管家杨晓珊


 

青年汇LOFT公寓拥有卡尔森管家4名,设计“卡尔森管家增值服务项目80项”,涉及业主生活的方方面面。因入住及常住户室不足30%,现管家增值服务开展35项,开展率43.75%。下半年将聚焦业主需求及生活痛点,加快服务落地,对接专业机构,计划为意向业主定制窗纱以及更换匹配的水箱面板,将管家服务做实做细。


 


 

恒辉·卡尔森管家


 


 


 


 


 

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ICC环球智汇中心

让服务成为享受并乐享其中


 


 


 

分享人:高级管家宋伯航


 

ICC环球智汇中心的卡尔森管家团队共计10人,是管家最多的团队。根据高端写字楼客户的特点,设计了“管家增值服务55项”现已开展39项,开展率39%。分享中,深度剖析了日常服务中的痛点与风险评估。下半年计划加大家政业务和会议服务的推广力度,同时对初级管家基本技能结合项目实际情况进行强化培训与考核。


 


 

恒辉·卡尔森管家


 


 


 

嘉宾

发言

鹿泉大区副总经理冯英蕾说到,所服务项目与东南智汇城7、8号院同为洋房别墅项目,关于外卖配送,听过分享,有所启发。


 

品质运营部总经理王素平说到,恒辉·卡尔森管家的服务有灵魂在里边,从形到神,让服务者具备了主观能动性,看得到卡尔森管家团队在不断成长与进步。


 

正定分公司总经理林璐提到ICC环球智汇中心入户保洁和会议室管家服务等内容可以借鉴。


 

邢台分公司总经理王青说到,管家服务与增值服务就是把物业服务中琐碎的事情升华成一种仪式感,这需要深入思考。


 

中恒大厦副经理刘旸针对快递存放与大理石结晶保养工作提出疑问并得到解答,后期会将运用到中恒大厦。


 

裕华大区副总经理陈作山针对管家将外卖配送到家提出意见与建议。


 


 

国际职业管家联盟(BG联盟)二星管家、卡尔森管家创办人之一、卡尔森管家服务理事会首席大管家王倩对四个管家服务落地项目提出了下半年的工作安排与重点。要求通过业主管家增值服务需求调查,建立业主服务需求档案,关注和了解业主真实需求,从而更有针对性的提供服务。


 


 

高级管家

发言

恒辉·卡尔森高级管家逐一针对四个项目上半年管家服务落地分享提出各类建议与意见,集思广益,扩充管家服务内容,提升服务情绪价值。


 


 


 


 

END


 

管家服务更需要精准洞察不同业主、客户群体的独特需求,以细腻、灵活且个性化的方式,为业主、客户打造专属的服务体验。在交流过程中,彼此发现服务中的闪光点,彼此发现服务中的不足,聆听、改进、提升,在不断创新中创造更贴合需求的服务,让服务成为享受并乐享其中。


 


 


 

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